Le contexte dans lequel s’inscrit le programme

Les enjeux agricoles et alimentaires sont de plus en plus présents dans les stratégies de développement durable des collectivités. Restauration collective responsable, maîtrise du foncier agricole, circuits alimentaires de proximité, développement des filières de qualité, justice alimentaire… les thèmes investis par les acteurs locaux sont extrêmement variés et de nombreux territoires donnent aujourd’hui à voir un haut niveau d’ambition et de belles réussites sur ces sujets. Ils démontrent que l’action collective, inscrite dans le long terme, permet de maintenir une agriculture locale écologiquement vertueuse, pourvoyeuse d’emplois et de lien social, de lutter contre la précarité et les inégalités, et de rendre les territoires plus résilients face aux urgences climatiques et à l’effondrement de la biodiversité. La Loi d’avenir pour l’agriculture de 2014, le Programme national de l’alimentation (PNA) et plus récemment la loi dite « EGAlim » ont donné une impulsion nouvelle à ces démarches ainsi qu’un cadre juridique et des objectifs, notamment pour les projets alimentaires territoriaux (PAT) et l’approvisionnement en restauration collective. Le plan Ambition bio et le Programme national nutrition santé (PNNS) posent également des objectifs sur le plan de l’environnement et de la santé publique contribuant à guider la transition des systèmes alimentaires. Enfin, en réponse à la crise sanitaire, le plan de relance « Transition agricole, alimentation et forêt » publié en septembre 2020, expose trois priorités à savoir : reconquérir notre souveraineté́ alimentaire, accélérer la transition agroécologique au service d’une alimentation saine, durable et locale pour tous les Français, et accompagner l’agriculture et la forêt françaises dans l’adaptation au changement climatique. Toutes ces politiques publiques constituent autant de réponses aux exigences croissantes des citoyens en matière de durabilité.

Si ce dynamisme des collectivités et des acteurs locaux constitue une opportunité, les démarches engagées ont besoin d’être soutenues et consolidées car les difficultés rencontrées par les territoires en transition restent nombreuses : manque de repères méthodologiques, manque de ressources stables pour l’animation territoriale et le soutien des initiatives locales, besoins d’ingénierie et de formation, d’appui à la structuration des filières, mais aussi d’instances de gouvernance adaptées au pilotage de démarches transversales. Sur certains territoires, la transition agricole et alimentaire est devenue une démarche structurante et fédératrice. Ces territoires pionniers apprennent en faisant, et ne trouvent pas toujours les dispositifs adaptés pour consolider leurs démarches.

Présentation des co-fondateurs du programme

La Fondation Daniel et Nina Carasso et AgroParisTech souhaitent contribuer activement à accélérer et pérenniser les transitions à l’œuvre dans les territoires. C’est pourquoi ils ont construit ensemble le programme TETRAA qui vise à soutenir des initiatives audacieuses ayant pour objectif de changer de paradigme dans les façons de produire et de consommer, mais aussi dans les façons de faire société et de penser notre rapport au vivant.

La Fondation Daniel et Nina Carasso :

Créée en 2010 en hommage à Daniel Carasso, fondateur de Danone, et à son épouse Nina, la Fondation agit en France et en Espagne. Elle révèle, soutient, accompagne et relie les femmes et les hommes qui osent regarder et construire le monde autrement dans les domaines de l’Alimentation Durable et de l’Art Citoyen. Sur la thématique de l’Alimentation Durable, la Fondation accompagne actuellement plus de 180 projets qui font émerger des pratiques plus durables, de la graine au compost, pour permettre un accès universel à une alimentation saine et respectueuse des personnes ainsi que des écosystèmes. La Fondation Daniel et Nina Carasso est une fondation familiale, sous l’égide de la Fondation de France. Elle est indépendante de toute société commerciale.

AgroParisTech :

AgroParisTech est l’institut des sciences et industries du vivant et de l’environnement, sous tutelle des ministères en charge de l’agriculture et de l’enseignement supérieur.

Acteur de l’enseignement supérieur et de la recherche, cet établissement de référence au plan international s’adresse aux grands enjeux du 21e siècle : nourrir les hommes en gérant durablement les territoires, préserver les ressources naturelles, favoriser les innovations et intégrer la bioéconomie.

Le programme est également soutenu financièrement par la Fondation Porticus.

Objectifs et activités du programme

Dans le cadre du programme, neuf collectifs d’acteurs territoriaux (que nous nommerons « territoires pilotes » dans la suite du document) bénéficient d’un accompagnement complet dans l’objectif d’en faire des démonstrateurs vivants, pérennes, crédibles et dynamiques de la faisabilité et de l’intérêt d’une transition vers des systèmes alimentaires plus écologiques, solidaires et démocratiques.

Le programme TETRAA a débuté en 2020 et s’achèvera fin 2024. A travers une démarche collaborative et fédératrice, le programme vise à :

• Fournir un appui méthodologique, opérationnel et financier aux territoires engagés ;
• Étudier la trajectoire, les déterminants et les impacts de leur transition afin de contribuer à la consolidation d’une ingénierie de la transition agroécologique et alimentaire ;
• Diffuser largement les enseignements, outils et les méthodes issus du programme auprès des territoires moins avancés et de tous les acteurs engagés en faveur de la transition.

Pour atteindre ces objectifs, le programme met en œuvre un ensemble d’activités complémentaires pouvant être répartis en trois volets :

1. Appui    financier    direct     aux     territoires (Par     la     Fondation    Carasso     en     direct,    suivi Carasso/AgroParistech):

• Financement de l’animation territoriale et de l’ingénierie de projet (30k€/an/territoire pendant 4 ans),
• Financement de projets locaux d’intérêt général (50k€/an/territoire pendant 3 ans) : projets de structuration de filières locales, projets locaux de sensibilisation du grand public, accompagnement au changement de pratiques agricoles etc.
• Financement spécifique d’actions de pérennisation.

2. Appui opérationnel collectif :

• Animation de groupes d’Echange, de Collaboration et de Capitalisation (désignés GECC) sur les thèmes de la gouvernance, la justice sociale et démocratie, la transition climatique, et l’implication des acteurs privés pour 2021/2022, menée par un consortium de prestataires pilotés par Solagro ;
• Conception d’outils et de méthodes utiles à la mise en œuvre et à la consolidation des projets ;
• Mise en réseau, développement des partenariats, entraide entre pairs ;
• Formations, voyages d’étude, séminaires ;
• Actions de valorisation et de communication, diffusion des bonnes pratiques.

3. Analyse des chemins de transition, évaluation d’impact, prospective :

Ce volet, désigné comme volet analytique dans la suite du document, vise à comprendre comment se réalise la transition dans les territoires pilotes, qualifier et quantifier les impacts des actions menées sur une gamme de critères. Cette partie du programme doit permettre de tirer des enseignements génériques élargissant la portée du programme au-delà des effets constatés dans les territoires pilotes.

Le comité de pilotage du programme Tetraa est l’instance de décision. Il est composé de référents AgroParisTech (Sophie Devienne, Marianne Le Bail, Gilles Trystram), de la Fondation Carasso (Clément Cheissoux, Mathilde Douillet, Jean-Louis Robillard) et de la Fondation Porticus (Inga Waschmann). Le programme est coordonné par Delphine Ducoeurjoly, salariée à AgroParistech. Il est prévu que la coordination du volet analytique soit aussi salariée à AgroParisTech et rapporte opérationnellement au comité de pilotage propre au volet analytique.

Le programme est appuyé par un comité externe, le Comité des Partenaires, composé de praticiens et chercheurs. Un comité scientifique du volet analytique est en cours de composition.

Présentation du poste

Le coordinateur du volet analytique du programme aura les missions suivantes :

Coordination du volet Analytique du programme

• animer le Comité de pilotage du volet Analytique du programme pour la prise de décision
• animer le Comité scientifique de ce volet pour les recommandations sur les orientations et analyses à mener
• assurer l’interface entre les collectifs territoriaux du programme et les différents intervenants du volet analytique : appui à l’adaptation des prestations à chaque territoire, suivi du travail des prestataires/intervenants, des livrables, participation à certaines réunions clés sur chaque territoire (cadrage, restitutions)
  • sur la partie Analyse des Chemins de transition : appui au cadrage et suivi des travaux de recherche, dont appui à la définition des stages et leur adaptation à chaque contexte territorial, et suivi des stages prévus à partir de mars 2022.
  • pilotage de l’intervention des prestataires sur la partie Évaluation et prospective : finalisation de leur recrutement, adaptation des prestations et suivi opérationnel et budgétaire.
  • organisation des liens entre ces différents sous-volets (Evaluation/prospective et Analyse des chemins de transition) et avec les autres activités de recherche déjà présentes dans les territoires.
• assurer le partage des informations et des travaux avec l’ensemble des instances du volet analytique (Copil, Comité scientifique)
• organiser et participer à l’analyse transversale des travaux réalisés sur les 9 territoires
• piloter la conception et la rédaction/formalisation et la diffusion de livrables opérationnels à destination d’acteurs de terrain (techniciens, élus, associations…)

Appuis à la coordination du programme :

• assurer un suivi continu, en lien étroit avec la coordinatrice du programme, des différents projets
• des collectifs pilotes (réunions des GECC, comités de suivi de certains projets…)
• participer à l’organisation des séminaires Tetraa
• appuyer la coordinatrice de Tetraa dans les autres activités du programme

Profil recherché : Niveau BAC +5, formation en sciences biotechniques, économiques ou SHS sur un sujet permettant d’appréhender les transitions agroécologique et alimentaire. Expérience en lien avec le monde de la recherche publique et les collectivités territoriales souhaitée.

Niveau d’expérience : expérience significative sur des missions similaires

Compétences clés :

• gestion de projet, coordination de programme multi-acteurs et multi-projets
• capacités managériales : coordination d’interventions diverses (prestataires, équipes de recherche)
• animation
• bonne connaissance des enjeux liés aux systèmes agricoles et alimentaires, à leurs évolutions et à leur durabilité économique, sociale et environnementale
• capacité à appréhender et valoriser les résultats de travaux techniques et scientifiques issus d’approches et disciplines diverses
• qualités rédactionnelles, esprit de synthèse

Savoir-être : autonomie, force de proposition, excellent relationnel, diplomate, dynamique, grande mobilité, goût pour le travail en équipe et collaboratif avec une multitude d’acteurs (chercheurs, agents des collectivités, bureaux d’études, partenaires institutionnels, etc.)

Exigences particulières : Nombreux déplacements dans toute la France (en particulier Paris et les territoires soutenus dans TETRAA)

Contrat de travail :

• Démarrage : poste à pourvoir dès que possible
• Type : CDD de droit public un an renouvelable
• Durée : 3 ans
• Poste à temps plein
• Employeur : AgroParisTech
• Lieu de Travail : à Paris (Avenue du Maine), puis Palaiseau à partir de septembre 2022. Ouverture possible à d’autres localisations.
• Salaire selon qualifications et expérience

Candidature : CV et lettre de motivation précisant l’inscription de ce poste dans le parcours et le projet professionnel du candidat, à adresser à delphine.ducoeurjoly@agroparistech.fr et clement.cheissoux@fondationcarasso.org